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La singularidad de Granada, el ecosistema digital y la “variable del teletrabajo”, claves para la retención de talento

20-09-2022. El espectacular edificio El Cubo, sede de CaixaBank en Granada, ha sido el escenario elegido para el octavo y último foro de GranadaConectada, dedicado a la economía, y que ha contado con dos invitados de lujo. Por un lado, el presidente de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), así como máximo responsable de la Cámara de Comercio de Granada y la Confederación Granadina de Empresarios, Gerardo Cuerva. Y por otro, Juan Alcaraz, director General de Negocio de CaixaBank. La presentadora de televisión y productora ejecutiva Luján Argüelles ha moderado este último encuentro con los que expertos que más saben.

En su introducción, Luján Argüelles ha apelado a la “escucha activa” para hallar las soluciones a la situación económica. La presentadora ha agradecido a los patrocinadores y también a las instituciones el hecho de que hayan decidido participar y estar presentes en una iniciativa como la que representa este ciclo: “No es habitual, así que gracias”. Argüelles ha explicado que nadie más que ella está interesada en foros que analizan la situación económica, “pues tengo una pequeña empresa de marketing segmentado con 45 trabajadores, así como una productora de televisión y algunas otras cosas”. Acto seguido ha dado paso a los dos invitados.

Los expertos

La inflación, la presión fiscal sobre los autónomos o la competitividad en los sueldos son algunas de las cuestiones que más preocupan a los granadinos, tal y como se ha podido ver en el vídeo con el que se ha introducido el primer bloque, dedicado a las previsiones y posibles riesgos del marco económico actual. Gerardo Cuerva ha pedido “no mirar para otro sitio ante una sociedad informada” que está dando la voz de alarma: “Los ciudadanos y las empresas lo están pasando mal y el Gobierno tiene que apretarse el cinturón porque, o abordamos estos problemas, o nos podemos meter en una situación peligrosa”. El máximo mandatario de Cepyme ha pedido “tomar medidas extraordinarias, pero de forma diligente”. “En la etapa del Covid, España invirtió el 0,6% del PIB en ayuda a la empresa, mientras que países como Alemania u Holanda llegaban al 3,5%”, ha introducido como cifra para, acto seguido, reclamar al Gobierno que tenga en cuenta estos indicadores para así “no poner en peligro el estado del bienestar y, consecuentemente, a la empresa”.

Juan Alcaraz ha coincidido con el presidente de la CGE en que todos estos temas se han posicionado en el centro del debate ciudadano. “Hay una realidad, y es que el incremento del precio de la energía surgido de la guerra en Ucrania se ha trasladado a la cadena de producción”, ha sintetizado antes de mostrar su recelo ante la “incertidumbre” de cómo acabará el conflicto y cómo afectará al precio de la energía. “Hemos visto que surgen momentos en los que el precio del gas o la energía pueda ser una variable que deje de seguir influyendo sobre el incremento de precios”, ha valorado con previsión optimista.

En lo relativo a la competitividad empresarial, y su relación con el proceso de digitalización, Gerardo Cuerva ha criticado que “el dinero de Europa no está llegando a la empresa”. Pese a elogiar algunos de los programas del Gobierno, el presidente de los empresarios granadinos ha puntualizado que, en muchos casos, “no están llegando a la última milla”. “Soy un fiel convencido de que hay que subirse al carro digital. La transformación digital ya no es una opción y no estaría mal pensar si algún resquicio de los fondos europeos podría desviarse para ayudar a la empresa. Por ejemplo, asistiendo a las entidades financieras para que, a su vez, nos ayuden a nosotros”, ha abundado en relación a lo anterior.

Juan Alcaraz ha arrojado luz sobre el proceso de digitalización, un oasis para algunos de los que se enfrentan por primera vez a este reto. El experto de CaixaBank ha recordado que uno de los problemas en este sentido es que no se está conociendo hacia dónde se está orientando el llamado Kit Digital: “En 2020 se distribuyeron los fondos ICO desde oficinas cerradas y con la gente teletrabajando desde su casa. En CaixaBank hicimos 60.000 operaciones con un importe medio de unos 10.000 euros. Dos años después esto se ha reproducido solo para el Kit Digital. Es muy sorprendente que el porcentaje que más se esté empleando sea para ciberseguridad”. Alcaraz ha puesto el ejemplo de colaboraciones con pequeños autónomos cuyo éxito radica “en el ángulo” en el que han enfocado sus estrategias de e-commerce. Una vía que, en España, “es mucho mejor que la de nuestros competidores, al igual que lo son nuestras pasarelas de pago digitales. Hay que aprovechar todo eso”.

Otro punto de interés ha sido el de la financiación y los tipos de interés de las empresas. Para el responsable del área de Negocio de CaixaBank, “hablar de si los bancos van a cerrar el grifo es como plantearse si una empresa va a dejar de vender”. “¿Qué significan los llamados tipos de interés negativo? Pues que los niveles de rentabilidad de lo que vendías era mínimo. Cuando se ha producido un incremento de tipos de interés como el actual, cambian las reglas del juego”, ha aclarado. Por eso, ha llamado a la tranquilidad porque “el grifo debe seguir abierto, pues es de lo que viven los bancos”. “En el mundo de las familias hay que diferenciar lo que es financiación de la vivienda y la del consumo. Mientras que en el mundo de la empresa hay que ver cuáles son tus necesidades”, ha resumido. Alcaraz ha reivindicado el hecho de que, en los últimos cuatro o cinco años, se hayan introducido los créditos hipotecarios de tipo fijo y no variable. Igualmente, ha querido llamar a la calma porque “a día de hoy no se está destruyendo empleo”.

Por su parte, Gerardo Cuerva ha vuelto a lamentar que haya líneas de financiación con aval del Estado o procedentes de Europa que no están llegando: “Son miles de millones de euros”. “A veces, parece que el efecto de anunciar la medida ya vale. Pero las empresas no vivimos de un titular de periódico o de un tuit. Si la medida no llega a realizarse, al mundo de la empresa no nos sirve para nada”. Por eso, ha exigido al Estado que “corresponda al esfuerzo que está haciendo la banca”. Sobre las diferencias en el modelo de financiación según la estructura de la empresa, Cuerva ha aseverado que la inercia emprendida por las organizaciones patronales “es la de convencer al Gobierno de que tiene que cambiar el tamaño de la empresa”. “España está en el ‘top 3’ de creación de empresas de Europa. No tenemos ese problema, sino el de que pasados unos años desaparecen”, ha dicho antes de apuntar que, en el país, el 72% del empleo y el 60% de la actividad lo crean la pequeña y mediana empresa. El presidente de los empresarios granadinos ha contrapuesto el hecho de que “los rincones que tiene la provincia no están en ningún lugar de España” con la similitud de su tejido empresarial respecto al del resto del país: “Carece de industria y tenemos empresas pequeñitas, que es el volumen mayoritario”. También ha hablado del llamado ‘síndrome del empleado 50’. “El funcionamiento cambia mucho cuando se llega a esa cifra”. “¿Por qué hay que coartar el crecimiento a partir de ahí?”, se ha preguntado retóricamente.

Los puntos fuertes de Granada

Juan Alcaraz ha recogido el hilo hablando de la presencia que CaixaBank tiene en la provincia: “Es muy especial desde la época de Banco de Granada. Tenemos una presencia, una responsabilidad y una energía enormes”. El director de Negocio de la entidad ha dicho que dos de cada tres pymes granadinas son clientes de CaixaBank y “tenemos una capilaridad grande para hacer llegar todo el abanico de soluciones que nos plantea Granada”. Alcaraz ha dado la razón a Cuerva al argumentar que “existe una gran cantidad de líneas de financiación con facilidades crediticias para invertir y que están cubiertas con fondos europeos”. “Tenemos que ser capaces de quitarle el miedo a las empresas de utilizar estas líneas. Hay muchas que están orientadas, por ejemplo, a los jóvenes o a las mujeres. Muchas veces es para un pequeño taller, por lo que se trata de un tema de divulgación”, ha mantenido.

En cuanto a la eficiencia y la sostenibilidad de las organizaciones, Gerardo Cuerva ha mantenido que “hemos cogido un camino por el bien del planeta, pero el desarrollo tiene unas limitaciones técnicas”. “Eso hay que decírselo a la gente y no interesa políticamente”, ha denunciado públicamente. El presidente de Cepyme ha puesto como ejemplo su propia empresa, de energías renovables, para justificar su posición contraria a culpar a las eléctricas de la subida del precio de los suministros: “Desmantelar las centrales tiene unas consecuencias. No digo que no haya que tomar ese camino, pero sí explicarles sus consecuencias a los ciudadanos”.

Por su parte, Juan Alcaraz ha aportado como solución la eficiencia energética que propicia el autoconsumo: “Una placa solar puede hacer que pases de pagar 350 euros de factura a unos 30. Son inversiones que amortizas en menos de dos años. Hacer una apuesta por el autoconsumo es algo que tenemos que plantear”. Hilo del que ha tirado Luján Argüelles, quien ha considerado que, en ese sentido, “hemos hecho los deberes”. Sobre esto, Cuerva ha dado la razón a la presentadora, pero ha insistido en “ir más allá del titular”.

Empleo, talento y formación son tres conceptos que van de la mano. Pero, ¿qué espera la empresa de un recién graduado y cuáles son las fórmulas de las organizaciones para retener talento? Gerardo Cuerva ha respondido que “la base es el valor fundamental que se busca es la lealtad, la confianza, el compromiso y la honestidad”. “Somos conscientes de que el trabajador no solo trabaja por su sueldo, sino que quiere una empresa que se alinee con sus características, con los derechos humanos y con la protección al medio ambiente”, ha avanzado antes de denunciar que “nos cuesta mucho trabajo retener y atraer talento” por el llamado ‘efecto Ronaldo’, que es la idea preconcebida del trabajador de pactar sus condiciones económicas en neto: “La carga impositiva nos lo pone muy difícil”. “Muchas veces los procesos de formación, reglados o no, están lejos de la empresa. Y eso es algo que trabajamos para corregir junto al Gobierno”, ha añadido en este punto.

Respecto el debate sobre la atracción de talento exterior, Juan Alcaraz ha recordado que “no por venir de fuera es mejor”. “Hablamos de las facilidades fiscales, pero a veces esas facilidades fiscales no las tiene alguien que está aquí”, ha lamentado mirando a los más jóvenes y los trabajadores formados. Al mismo tiempo, ha evidenciado que “Granada tiene muchas posibilidades para que el talento venga o se retenga”. Asimismo, ha aludido “a la variable del teletrabajo” nacida de la pandemia. “Granada ofrece un entorno que, si una compañía te lo permite, es perfecta para el teletrabajo porque cualquier ciudadano europeo querría venir a una ciudad con unas condiciones como esta”. Paralelamente, ha sido optimista al considerar que “España tiene una ventaja espectacular, que es su gran red de fibra óptica”.

A modo de resumen final, Gerardo Cuerva ha pedido ser paciente antes de sacar conclusiones precipitadas de este último foro de GranadaConectada. “Tenemos que sacar una idea común a los ocho foros. Buscamos esa Granada internacional y bidireccional, competitiva, y que sea el lugar ideal para vivir”, ha reclamado. En la misma línea ha opinado Juan Alcaraz, quien ha pedido que “de esas conclusiones nazca un plan de acción y que en un tiempo razonable podamos comprobar que se han ejecutado las ideas”. “En Granada lo tenéis todo”, ha añadido finalmente Luján Argüelles.

Esta primera edición de GranadaConectada ha estado liderada por la Cámara de Comercio de Granada y la Confederación Granadina de Empresarios, presentado por CaixaBank. El patrocinio de todos los foros ha estado a cargo de Rosellimac, mientras que los proveedores oficiales de todos los foros han sido Prodisa y Mercedes–Benz Granada Premium. Han sido colaboradores la Junta de Andalucía, la Diputación Provincial de Granada y el Ayuntamiento de Granada.

Antonio Banderas y Miguel Ríos piden más “impulso y compromiso” institucional para crear un ecosistema cultural en Granada

04-05-2022. La magnífica sala neomudéjar del Colegio Máximo de Cartuja, perteneciente a la Universidad de Granada, ha sido el escenario elegido para la celebración del sexto foro de GranadaConectada, la iniciativa puesta en marcha por el empresariado granadino y CaixaBank con el propósito de lograr ideas y estrategias para el desarrollo de Granada y su provincia. En esta ocasión, el tema elegido ha sido la cultura y, para ello, los organizadores del evento han optado por dos de los máximos exponentes de la cultura en España, Antonio Banderas y Miguel Ríos.

El actor, director y productor malagueño ha estado de forma presencial en el escenario mientras que el cantante y músico granadino ha intervenido en directo vía online desde Barcelona, donde esta noche actúa en el Palau de la Música dentro de la gira ‘Un largo tiempo’ que está realizando por todo el país junto a The Black Betty Trío. Ambos han estado moderados por la periodista y presentadora de RTVE Elena Sánchez.

Los dos han coincidido en señalar la colaboración público-privada como vector fundamental para impulsar la cultura. Una cuestión que, para Antonio Banderas, pasa inexorablemente por el “impulso y el compromiso” de las instituciones de ambos sectores. Miguel Ríos ha apuntado, además, a la importancia de desarrollar de manera definitiva una Ley de Mecenazgo. Una de las claves –han especificado los dos artistas, quienes en el foro han ejercido también de expertos– radica en la formación y la concienciación cultural y, también, en entender este ámbito como un elemento para atraer turismo de calidad.

Los expertos

En este sentido, Antonio Banderas ha puesto como ejemplo el Teatro del Soho Caixabank que dirige en Málaga, donde este arte escénico comienza ya a crear un ecosistema para los visitantes. “Quiero que el espectador viva una experiencia y que, cuando salga del teatro, vaya a cenar porque la cultura son muchas cosas, y también la gastronomía. Hemos montado restaurantes alrededor del teatro con estudiantes que salen de las escuelas gastronómicas de Andalucía”, ha dicho. También ha sugerido que quiere crear un club de jazz alrededor. “Crear ese ambiente alrededor es para mí muy importante”, ha expuesto el director malagueño, quien ha recordado que este espacio escénico no cuenta con subvenciones, “por lo que la entrada es cara”. “Me reúno con pequeños empresarios de Málaga y les cuento lo que quiero. Ahora lo empiezan a entender. Y no es tanto porque necesitemos sus fondos, que también, sino para que se impliquen”, ha remarcado Banderas respecto al necesario entendimiento entre la esfera pública y la privada.

‘Circus’ y ‘Chorus Line’ son las dos grandes obras asociadas al Teatro del Soho con las que Antonio Banderas gira ahora por toda España, y que le han servido para implementar en Málaga el modelo cultural que, a su juicio, debe seguirse también en Granada. “A mí me ofrecen dinero a cambio de mi imagen y yo no lo uso en beneficio propio, sino para el conjunto de la sociedad. Cuando la compañía va a Madrid o Barcelona yo no voy. Quien quiera verme tiene que venir a Málaga. Al final la gente irá al Soho no porque esté Antonio Banderas, sino porque hay calidad. Podríamos ir con diez músicos en las obras y el resto meterlo pregrabado, pero si la partitura dice que son 26, yo llevo 26. Pongo mi nombre al servicio de una idea”, ha desarrollado. El productor ha añadido que ha experimentado ese crecimiento en el hecho de recibir a gente de Londres, París, Roma o Zúrich que van exclusivamente a ver el espectáculo y luego pasan tres o cuatro días en la ciudad: “A eso me refiero cuando hablo de dinamización cultural”.

Respecto a su relación con Granada, Antonio Banderas ha recordado su etapa en Kandor Graphics, productora de animación cuya actividad se tradujo en proyectos como ‘El lince perdido’, que incluso se llevó un Goya, o ‘La dama y la muerte’. El actor ha rememorado el fiasco que supuso el fin del proyecto como ejemplo de la importancia de perseverar: “La cultura norteamericana me ha enseñado que tras los errores hay que volver a intentarlo otra vez”.

Para el malagueño, “Granada es uno de esos lugares a los que quiero regresar desde que era un niño”. “Hay algo romántico en Granada que te hace regresar y que en Málaga no tenemos. Es un complemento. Málaga es más abierta, litoral y expansiva. Tiene que ver con la poesía y, lógicamente, con Lorca”, ha enfatizado antes de aludir a la Universidad como eje tractor del futuro cultural: “Granada significaba universidad, cultura, gente joven. Málaga no tuvo universidad hasta que yo tenía 10 o 12 años. La cultura es la creación de una personalidad, de un criterio. Si la gente no está preparada culturalmente es manipulable, y eso pone en riesgo la propia democracia”.

El hilo lo ha recogido Miguel Ríos desde Barcelona. Una curiosa paradoja, pues en realidad el cantante nació en el Cercado Bajo de Cartuja, a apenas 500 metros de donde estaba teniendo lugar el foro de expertos. Para el granadino, “la suerte de Granada es que no solo tiene la Alhambra, sino también la Universidad”. “No hay día que no aparezca en el periódico la UGR elaborando cualquier propuesta de desarrollo para la ciudad. Cuando yo era un niño, eso era algo de gente con posibilidades. La maravilla que hemos tenido hasta ahora es que ya es accesible”, ha matizado el rey del rock en español, quien no ha dudado en tomar también el testigo lorquiano de Antonio Banderas para concluir que “Málaga es más mar y Granada más montaña. Málaga es más Lorca y Granada es más Ganivet”.

Entre risas, ambos artistas se han intercambiado elogios durante la charla. Miguel Ríos aludiendo al carácter “motivador, poliédrico y de modelo a seguir” del malagueño. Antonio Banderas recordando entre risas sus primeras visitas a Granada en la infancia: “Estaba cenando con mis padres y entraste en el restaurante con una chaqueta de ante y un escudo hippie hecho con tachuelas”.

Miguel Ríos ha lamentado que “mientras que otros sectores, como el de la automoción, tosen y todo el país se pone muy nervioso, la cultura ha pasado un momento de precariedad, con gente dejando de trabajar, y nadie le ha devuelto nada”. El cantante granadino ha pedido reconocer el “valor añadido a una ciudad” que aporta su tejido cultural, al tiempo que ha reclamado “incorporar el dato del PIB” que genera en España para entender su verdadera dimensión. En ese punto, ha abrazado el modelo americano de Banderas, con el añadido de valorar la posibilidad del mecenazgo: “Estoy con eso que dice Antonio de la cultura privada y lo americano, pero es porque allí también ha habido una cultura del mecenazgo. Llevamos esperando años una Ley de Mecenazgo. Si, por ejemplo, CaixaBank quiere apoyar a una banda granadina, no podría detraérselo como una aportación cultural. Granada es la ciudad del planeta que más bandas genera por metro cuadrado y su única gasolina es la vocación”.

El cantante de ‘Vuelvo a Granada’ también ha pedido “formar a los talentos y no ponerle mala cara a quien viene a enseñar”, pues tal y como ha dicho Antonio Banderas, y el propio Miguel Ríos ha reivindicado, “la labor que tienen los educadores, los que se dedican a la formación, es fundamental para tener el país que queremos tener”. “No todos los alumnos van a poder ser actores, así que mi siguiente paso es montar una escuela de técnicos, algo que no existe en España. A los alumnos les decimos que, si en algún momento ven que no pueden llegar, tienen otros caminos: regidores, productores, técnicos, peluquería, vestuario. Y algo que puede aportar el sector público es ofrecer una titulación y que los alumnos puedan salir a trabajar a otros países con ese aval”.

El cantante granadino ha desvelado que tiene intención de llevar a cabo proyectos de ciudad cuando ‘vuelva a Granada’, aunque ha reconocido no haber hecho “ni la cuarta parte” de lo que ha hecho el malagueño “como hombre de ciudad”. No obstante, sí ha pedido revertir los déficits que aún pueda tener Granada. “Cuando tenía 17 años Granada no estaba nada conectada. Era un erial y estaba muy aislada. Ahora por suerte no es así”, ha ilustrado antes de recordar sus primeros contactos con la música en Discos Olmedo. “Me nombraron aprendiz y ahí comenzó mi pasión por el rock and roll y la cultura americana. Antes de eso los jóvenes no existían, simplemente eran lo que los padres querían que fuesen”.

Elena Sánchez ha dado por finalizado el foro agradeciendo a los patrocinadores de GranadaConectada su apoyo para el desarrollo de estos debates. Así lo ha hecho con Rosellimac como patrocinador de todos los foros de GranadaConectada; Junta de Andalucía, Diputación Provincial de Granada, Ayuntamiento de Granada y Universidad de Granada como colaboradores; y Prodisa y Mercedes–Benz Granada Premium, como proveedores oficiales del evento.

Este sexto foro de GranadaConectada ha contado con una última sorpresa antes de su conclusión. El artista Ihmaele de la Torre ha interpretado por primera vez en directo, junto a Lolo ‘de la Encarna’ a la guitarra y Antonio ‘El Conejo’ a la percusión, la canción oficial de GranadaConectada que él mismo ha compuesto para este ciclo de foros.

CGE, Cámara de Comercio y CaixaBank

Gerardo Cueva, presidente de la la CGE y Cámara Granada, y Juan Ignacio Zafra, director en Andalucía Oriental de CaixaBank, han atendido a los medios de comunicación antes del inicio del foro. Al respecto, Cuerva ha manifestado que “la cultura no se puede quedar fuera porque es consustancial a la propia provincia de Granada y, realmente, va en nuestro ADN”. El empresario ha deseado que “las cabezas privilegiadas” de Antonio Banderas y Miguel Ríos permitan “sacar conclusiones privilegiadas para hacerla mejor y convertir la cultura en un bastión y pilar básico para el desarrollo”. “La cultura no es solo teatro o música. También lo son las nuevas tecnologías o la realidad virtual. Por eso, en GranadaConectada buscamos a los que saben, y en este caso a los que saben mucho”, ha remarcado.

En la misma línea, Juan Ignacio Zafra ha concluido que “es un día para los que saben de verdad”. “Cuando ideamos GranadaConectada queríamos tocar las palancas de desarrollo más importante de la ciudad y la provincia. Y la palanca más transversal es la cultura, que como bien dice Gerardo es intrínseca a la historia y su devenir”, ha abundado. El director territorial de CaixaBank ha valorado “la suerte que es tener aquí a nuestro embajador Antonio Banderas”. “Es un privilegio único, además de contar con Miguel Ríos, porque él sí tiene experiencia de cómo ocurre esto en otros sitios, ciudades y países del mundo. Estoy seguro de que, como es muy generoso, nos va a contar cosas muy interesantes”, ha zanjado.

Próximos foros

El foro de cultura ha sido el sexto que ha celebrado GranadaConectada tras los que han tenido lugar hasta ahora: deporte, turismo y gastronomía, salud, agroindustria y el agua y nuevas tendencias en ciencia, tecnología, empresas e innovación. Las próximas semanas tendrán lugar los dos restantes, sobre comunicación y publicidad y economía.

Una vez finalizados todos los foros se elaborará un documento con las principales conclusiones y se entregarán a los responsables políticos de las instituciones públicas para que las tengan en cuenta para el futuro desarrollo de Granada y su provincia.

La CGE y CaixaBank unen fuerzas para favorecer el acceso de las empresas granadinas a los fondos Next Generation

02-11-2021. La Confederación Granadina de Empresarios (CGE) y CaixaBank han firmado hoy un convenio de colaboración para favorecer el acceso de las empresas granadinas a los fondos Next Generation EU, el mayor paquete de estímulo lanzado por la Unión Europea para impulsar la reconstrucción de la economía tras la crisis provocada por la pandemia.

El convenio, suscrito por el presidente de la CGE, Gerardo Cuerva, y el director territorial de CaixaBank para Andalucía Oriental, Juan Ignacio Zafra, tiene como objetivo principal facilitar información ágil y actualizada sobre las oportunidades que abre el Plan Europeo de Recuperación para las empresas granadinas, informando de las convocatorias que se ponen en marcha y de los distintos mecanismos de captación de fondos.

“Si queremos que el plan de recuperación sea útil, necesitamos que esos fondos lleguen a la empresa, sea cual sea su tamaño. No podemos dejar pasar la oportunidad de los Next Generation, tenemos que convertir este paquete de estímulo en el pilar de la reconstrucción económica de Granada. Y, para ello, nuestras empresas tienen que contar con información puntual y accesible”, ha explicado Gerardo Cuerva, que ha agradecido a CaixaBank su apoyo incondicional al tejido empresarial granadino.

El presidente de la CGE ha recordado que “la economía de Granada se juega mucho en los próximos meses”, lo que obliga a las empresas a estar preparadas para presentar sus proyectos a las distintas convocatorias y licitaciones públicas del Gobierno central y la Junta de Andalucía, ya sea en solitario o en colaboración con otras entidades.

Por su parte, el director territorial de CaixaBank, Juan Ignacio Zafra, ha explicado que los fondos suponen una oportunidad fundamental para el desarrollo de los sectores estratégicos empresariales de Granada “en unos momentos complejos, de reconstrucción, como los que nos ha tocado abordar”. Según Zafra, “a través de este acuerdo vamos a exponer a las empresas granadinas qué programas del Plan Europeo de Recuperación se ponen en marcha y qué oportunidades pueden generar a cada una de ellas”.

El convenio se enmarca en el acuerdo de colaboración que Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) y CaixaBank tiene suscrito para toda Andalucía.

Granada Conectada: Los expertos apuestan por un plan estratégico, especialización y valentía para mejorar el deporte en Granada

30-10-2021. El Foro Deporte, el primero de los ocho foros previstos en la primera edición de la iniciativa empresarial Granada Conectada, se celebró el pasado 29 de octubre y fue un éxito rotundo. Más de doscientas personas entre autoridades, políticos, empresarios y personalidades del mundo del deporte se dieron cita en el Teatro CajaGranada para conocer de primera mano la opinión de los expertos y explorar las estrategias de desarrollo que el deporte puede suponer para la capital y la provincia. La jornada estuvo dirigida con maestría por la periodista y presentadora de Movistar TV Mónica Marchante, quien estuvo acompañada en el escenario por Lydia Valentín, triple medallista olímpica, y Luis Rubiales, presidente de la Real Federación Española de Fútbol y vicepresidente de la UEFA.

Además, intervinieron online el exjugador de la selección española de baloncesto y de la NBA José Manuel Calderón y la campeona olímpica de hockey sobre hierba Mercedes Coghen, máxima responsable en su día de la candidatura de Madrid para los Juegos Olímpicos de 2016.  Otros representantes del deporte granadino ofrecieron su opinión a través de las pantallas de vídeo.

Propuestas

Durante el transcurso del acto, Luis Rubiales apostó por que en Granada se desarrolle un plan estratégico, al estilo del ideado por la RFEF, “para conocer las virtudes y carencias y desde ahí desarrollar un proyecto”, a la vez que animó a ser “valientes y perder el miedo a equivocarnos, sacar fruto de un modelo, estudiar qué debilidades y fortalezas existen y sacar conclusiones positivas para implantar”.

Lydia Valentín, además, aportó la idea de “la especialización. No se pueden tener infraestructuras de todos los deportes, sino que hay que elegir algunos y ser los mejores en eso. Valorar desde qué punto partimos y saber hacia dónde hay que ir”.

El presidente de la Cámara de Comercio y la Confederación Granadina de Empresarios, Gerardo Cuerva, intervino para destacar que «en el tejido empresarial y económico tenemos una responsabilidad con el diseño de la estrategia del futuro de Granada. Y para ello necesitamos ideas de los mejores, de los que saben. De la mano de CaixaBank, Granada Conectada pone en relieve aquellos aspectos en los que Granada es líder a nivel nacional e internacional, para debatir sobre esos ámbitos y, cómo no, con la idea de los expertos en cada materia».

A continuación, Juan Ignacio Zafra, director de CaixaBank en Andalucía Oriental, recalcó que esta entidad bancaria “está muy comprometida con el deporte en todos sus niveles y creemos muchísimo en los valores del deporte. Granada Conectada para CaixaBank es esencia de lo que somos en Granada. Lo vemos como una oportunidad magnífica para poder apoyar a la sociedad y la economía granadina desde una asunción de compromiso que tiene que ver con nuestra historia, nuestra trayectoria y con el futuro que tiene Granada».

Los expertos

Poco a poco se fueron desgranando algunos temas interesantes sobre el deporte en Granada como, por ejemplo, las infraestructuras. En ese apartado intervino el reciente medallista olímpico David Valero, quien confesó sentirse «afortunado de poder vivir en un lugar como Granada, contando con la Sierra de Baza, donde suelo entrenar, y el CAR de Sierra Nevada. Me siento un afortunado, pero creo que se puede mejorar con más bike park y zonas para bicicletas de montaña».

Para el bloque de deporte de élite, Mercedes Coghen incidió en que es importante “analizar las nuevas tendencias el mundo. Hay que especializarse porque hay muchísima competencia”. Puso como ejemplo Países Bajos, “que han dado un gran salto” e insistió en que “hay que analizar dónde y cómo trabajar, qué queremos en la ciudad para que sea un foco de atracción de un nuevo turista o de eventos”.  La campeona olímpica explicó que no solo hay eventos de deporte profesional sino que, por ejemplo, “existe el mundo del deporte de veteranos, que desean un turismo de calidad, o eventos de menores que atraen a las familias y generan recursos”. También ha apostado por el deporte activo que combina la naturaleza.

Otro de los bloques interesantes que se trataron fue el de financiación, patrocinio y subvención deportiva, del cual ha opinado la directora general del Granada CF, Patricia Rodríguez, quien recordó que “en los últimos años hemos asistido a un desarrollo muy importante de la profesionalización en la industria del deporte y se ha podido comprobar en la relación que tenemos con nuestros patrocinadores y agentes comerciales, que están fomentando, sobre todo, el desarrollo de nuevas actividades y formas de trabajar con los clubs, entidades deportivas y federaciones. Y eso hace que repercuta en una mayor medida de desarrollo y alcance a nuestro público objetivo final”.

También estuvo presente la Facultad de Ciencias del Deporte en Granada. Su decano, Pedro Ignacio Lizaur Girón, subrayó que «en la Facultad somos capaces de atraer y fijar el talento, porque la investigación y la innovación impregna cada acto docente y no solo eso, sino que se traslada fuera mediante la transferencia a la sociedad, fundamentalmente al tejido deportivo. La inmensa mayoría de nuestros docentes están ingresados como entrenadores y asesores desde la base hasta el altísimo rendimiento”.

José Manuel Calderón

El que fuera jugador de la selección española de baloncesto y de varios equipos de la NBA José Manuel Calderón intervino desde Estados Unidos online como ejemplo de caso de éxito. El base extremeño resaltó que para que lleguen los deportistas al éxito “todo tiene que unirse: pasión individual por lo que haces, perseverancia, esfuerzo y ambición. Pero tiene que ser un trabajo en equipo, con la ayuda de las administraciones públicas y las empresas”. Además, Calderón dejó claro que “un caso de éxito no es solo el de aquel superprofesional que alcanza unos Juegos Olímpicos, sino que también es el de los jóvenes que adquieren unos valores muy importantes que le sirven para otros ámbitos de la vida”.

Tras los diversos temas analizados, el bloque final correspondió al deporte de base. El presidente de la Fundación CB Granada, Óscar Fernández-Arenas, explicó que, aunque el foco de atención está siempre sobre el primer equipo, “para los que estamos dentro del club nuestro principal baluarte ha sido nuestra base, nuestras escuelas. Hemos cuidado con mucho cariño nuestra cantera y el crecimiento ha sido descomunal. Es vital que estos niños tengan una formación y una educación y por ellos nuestros entrenadores tienen una titulación superior”.

Mónica Marchante cerró el primer foro de Granada Conectada con el agradecimiento a Cámara de Comercio de Granada, Confederación Granadina de Empresarios y CaixaBank, como líderes del proyecto; a Rosellimac por su patrocinio; a Ayuntamiento de Granada, Diputación de Granada y Junta de Andalucía por ser colaboradores de esta iniciativa; y a Prodisa y Mercedes Premium como proveedores oficiales.

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