Copia De Copia De Copia De Jornada Aeat (2)

Jornada ‘El reto de la negociación en empresas tecnológicas. El derecho a la desconexión digital de la persona trabajadora’

Fecha:           18 de marzo de 2026

Hora:             11.30 h.

Duración:
   
2 horas

Impartición: PRESENCIAL/ONLINE

Sede NanoBytes

C. Melilla
2 – Planta 1 (18.194) – Churriana de la Vega – Granada

 

INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS

 

Esta jornada nace con el firme propósito de abordar cómo negociar e implantar el  derecho a la desconexión digital en empresas tecnológicas, donde la hiperconectividad, el trabajo distribuido y los ciclos de producto pueden tensionar los tiempos de descanso. Se analizarán políticas, excepciones (guardias/on-call) y mecanismos de cumplimiento compatibles con modelos ágiles y remotos.

 

OBJETIVOS:

·   Traducir el derecho a la desconexión digital a reglas internas operativas, medibles y coherentes con la realidad tecnológica.

·   Definir un marco negociado de comunicaciones fuera de jornada: canales, urgencias, guardias y tiempos de respuesta.

·   Incorporar la desconexión en procesos de gestión (planificación, objetivos, evaluación, liderazgo) y en la cultura de equipo.

·   Reducir riesgos psicosociales y de cumplimiento mediante formación,  seguimiento y un sistema de incidencias.

 

CONTENIDO:

·   Desconexión digital: alcance práctico y relación con jornada, descansos, teletrabajo y flexibilidad.

·   Política interna: estructura mínima (principios, reglas, canales, horarios, excepciones, responsabilidades).

·   Gestión de urgencias: definición de “urgente”, criterios de escalado, rotaciones y
compensaciones en guardias (on-call).

·   Buenas prácticas de comunicación: uso de programar envío, etiquetado de urgencia, reuniones y “quiet hours”.

·   Husos horarios y equipos globales: acuerdos de solape, turnos, handover y
documentación asíncrona.

·   Herramientas y límites: notificaciones, mensajería, ticketing, y pautas sobre expectativas de respuesta.

·   Prevención de riesgos psicosociales: indicadores de fatiga, carga, burnout; y medidas de intervención.

·   Formación y liderazgo: rol del management, ejemplo conductual y prevención de
“presencialismo digital”.

·   Seguimiento y cumplimiento: canal de incidencias, métricas, auditoría interna y comisión de seguimiento.

·   Integración documental: inclusión en acuerdos de teletrabajo, convenios/pactos y códigos de conducta.

 

PROGRAMA

 

11:30h.
Recepción de participantes.

11:45h.
Bienvenida CTG y Nanobytes

CAROLINA
ALGUACIL – GERENTE CIRCULO TECNOLOGICO

ADELA
LIÑAN – DIRECTORA RRHH NANOBYTES

12:00
h. Ponencia

MARCELINO
GILABERT – ASESOR THE TABLE TEAM

13:00h.
Preguntas y Debate abierto

 

DIRIGIDO
A:
RRHH, Relaciones Laborales, Legal/Compliance, responsables de producto/ingeniería,
SRE/operaciones (por guardias), mandos intermedios, y representación legal de las personas trabajadoras.

 

METODOLOGÍA: Enfoque práctico con casos típicos en tecnología: (i) equipo en distintos países; (ii) incidencias de producción; (iii) lanzamientos y periodos pico; (iv) guardias. Se propondrá una política modelo y se trabajará un “árbol de decisión” para urgencias, junto con compromisos de liderazgo y mecanismos de reporte.

 

ORGANIZA:
Confederación Granadina de Empresarios con la financiación de la Consejería de Empleo,
Empresa y Trabajo Autónomo y el Servicio Público de Empleo Estatal, en el marco del Proyecto de formación para capacitación en el desarrollo de funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva, conforme a la Orden de 21 de mayo de 2021.

 

Plan de Formación para la capacitación para el desarrollo de funciones relacionadas con
el diálogo social y la negociación colectiva. Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía.