Fecha: 14 de mayo de 2026
Hora: 09.00 h.
Duración: 2 horas
Impartición: PRESENCIAL / ONLINE
Sede: Cívica
C/ José Luís Pérez Pujadas nº 8 – Edificio Forum, 4ª Planta Ala A – 18006, Granada
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS
Esta jornada capacita a líderes para negociar la permanencia y el compromiso del talento clave. En un mercado competitivo, la fidelización es un proceso activo que equilibra las expectativas del profesional con la sostenibilidad del negocio, priorizando motivadores intrínsecos y acuerdos «win-win».
OBJETIVOS:
• Diagnosticar la fuga: Identificar señales tempranas de desvinculación y motivadores reales.
• Personalizar la oferta de valor: Negociar salario emocional, retos y autonomía.
• Comunicar con impacto: Gestionar objeciones y contraofertas con equidad.
• Fomentar la cultura de retención: Crear compromisos de lealtad a largo plazo.
CONTENIDO:
• El Nuevo Contrato Psicológico: Por qué el talento elige quedarse o irse hoy.
• Preparación de la Negociación: Mapeo de perfiles críticos y análisis de alternativas.
• Stay Interviews: El arte de preguntar antes de que llegue la dimisión.
• Compensación Total: Flexibilidad, propósito, bienestar y formación.
• Planes de Desarrollo: Co-creación de itinerarios y proyectos como moneda de cambio.
• Gestión de la Contraoferta: Protocolos, riesgos y análisis de costes ocultos.
• Psicología de la Persuasión: Sesgos cognitivos y generación de confianza.
• Liderazgo Vinculante: Feedback y reconocimiento en la negociación diaria.
• Métricas de Éxito: Medición de impacto en rotación.
• Cierre y Seguimiento: Formalización de acuerdos y gestión de expectativas.
PROGRAMA
09:00h. Recepción de participantes.
09:15h. Bienvenida CTG y Cívica
CAROLINA ALGUACIL – GERENTE CIRCULO TECNOLOGICO
IÑAKI HIDALGO – DIRECTOR RRHH CÍVICA
09:30 h. Ponencia
Judith Fernández Navarro – Grupo óptico Claravisión
10:30h. Preguntas y Debate abierto
DIRIGIDO A: Direcciones de RRHH, Relaciones Laborales, Legal y Compliance, responsables de equipos tecnológicos, mandos intermedios, y representación legal de las personas trabajadoras.
METODOLOGÍA: Sesión dinámica con Enfoque práctico de casos típicos en el sector tecnológico: ejemplos en distintos tipos de empresas; incidencias en la negociación; Se propondrá una política modelo y se trabajará un “árbol de decisión” para urgencias, junto a compromisos de liderazgo.
ORGANIZA: Confederación Granadina de Empresarios con la financiación de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo y el Servicio Público de Empleo Estatal, en el marco del Proyecto de formación para capacitación en el desarrollo de funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva, conforme la a la Orden de 21 de mayo de 2021.
Plan de Formación para la capacitación para el desarrollo de funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía.